L'OSTB

Outil de veille dynamique permettant de repérer les dysfonctionnements existants ou émergents dans l'agglomération, l'Observatoire Social et Territorial du Boulonnais se veut au service de l'action et de la décision.

Son activité est essentiellement visible au travers :

• de la fourniture de données aux partenaires afin d'alimenter tout état des lieux, intervention, diagnostic dans le cadre du montage d'une action... ;

• de son rôle d'appui dans les projets de territoire et d'accompagnement des politiques contractuelles (exemples : Contrat Urbain de Cohésion Sociale, Programme Local de l'Habitat, Contrat Local de Sécurité, conventionnement avec la CAF, participation à la réécriture du schéma départemental pour les Personnes Âgées pilotée par le Conseil Général, ...).

" L'observatoire se veut au service de l'action et de la décision "

Dans le cadre de ces travaux, il participe activement à la rédaction de diagnostics mais également aux démarches de suivi et d'évaluation qui en découlent.

• du pilotage ou de sa participation à la conduite d'enquêtes ou d'études en 2011, une enquête menée par la CaB et la Maison de l'Emploi et de la Formation (MEF) pour évaluer le nombre de formations disponibles sur le territoire aussi bien en formation initiale qu'en alternance;

• de l'animation de groupes de travail portant sur des questions spécifiques (exemple : localisation des infractions avec les bailleurs découlant sur des cartographies travail en cours).
  

Comme tout dispositif d'observation, la collecte de données est une étape fastidieuse et longue (trois mois environ). Le contact avec les fournisseurs de chiffres (au nombre de 120 environ : associations, communes, institutions départementale ou régionale, ...) est primordial.

Des conventions de cession de données statistiques ont été signées avec la majeure partie de ces fournisseurs. La signature de telles conventions a contribué à la pérennisation de loutil dobservation.

Après traitement des chiffres recueillis, des ateliers thématiques réunissant de nombreux acteurs locaux, départementaux, voire régionaux, sont organisés afin d'analyser ces informations.

Un chef de file par thème (exemples : habitat = BDCO, santé = coordonnatrice PTS, emploi = directeur de la Maison de l'Emploi et de la Formation du Boulonnais,... ) conduit les ateliers avec l'animatrice CAB. Il forment ainsi le COPIL de l'OSTB, piloté par la CAB. Cette instance se réunit deux à trois fois par an. Les décisions concernant le plan de travail de l'OSTB et les changements à opérer y sont prises. 

Après avoir inviter ces acteurs à amender et valider les rendus, des publications voient le jour (le magazine "l'agglomération boulonnaise en chiffres" ou "les chiffres de l'Observatoire social et territorial du Boulonnais").

Ces résultats produits conduisent à l'émergence d'une « culture commune » entre les acteurs et partenaires ayant parfois des préoccupations, voire des logiques très différentes.

Par ailleurs, un séminaire d'une demi journée est organisée tous les deux ans. Cette journée vise à échanger autour d'enjeux partagés, dégagés durant les groupes de travail de l'année écoulée. A l'issue de ce séminaire, de nouvelles pistes d'observation intègrent le plan de travail de l'outil.